Pe măsură ce asistența SAP ECC se apropie de sfârșit și întreprinderile din Germania se pregătesc pentru migrarea completă la S/4HANA, anul 2026 va fi unul decisiv pentru proiectele de transformare digitală.
Alegerea partenerului SAP potrivit va fi unul dintre cei mai importanți factori de succes — nu doar pentru a livra un sistem funcțional, ci și pentru a asigura scalabilitatea, stabilitatea și guvernanța pe termen lung.
In diesem Beitrag zeigen wir, worauf CIOs, Projektleiter und IT-Entscheider bei der Auswahl eines SAP-Partners jetzt achten sollten.
1. De ce această decizie este crucială în 2026
- Proiectele de migrare sunt din ce în ce mai complexe și interfuncționale.
- Un partener puternic reduce riscurile, accelerează timpul de valorificare și protejează Clean Core.
- Arhitectura SAP include acum AI, BTP, raportare ESG și integrare hibridă
- Presiunile în materie de reglementare, sustenabilitate și audit sunt în creștere — în special în Germania
2. Criterii cheie pentru alegerea partenerului SAP potrivit
✅ Experiență dovedită în medii SAP complexe
- Proiecte anterioare în industrii reglementate sau implementări în mai multe țări
- Capacități puternice de arhitectură și integrare
✅ Stăpânirea Clean Core și SAP BTP
- Strategie clară pentru extensiile side-by-side
- Evită dezvoltările Z inutile
- Utilizează motoare de reguli moderne și instrumente de automatizare
✅ Guvernanță și planificare post-lansare
- Structuri de guvernanță integrate în proiectare
- Asistență clară, documentație și proces de control al modificărilor
- Fără surprize de tip „cutie neagră” după lansare
✅ Mentalitate strategică și consultativă
- Înțelege impactul asupra afacerii, nu doar aspectele tehnice
- Proactiv în ceea ce privește ESG, Green Ledger, CSRD și reglementările UE
- Proiecte pentru performanță, auditabilitate și sustenabilitate
3. Semnale de alarmă — când trebuie să fim precauți
- Se referă doar la specificațiile tehnice, nu la rezultate
- Experiență limitată sau inexistentă în domeniul BTP sau Clean Core în lumea reală
- Oferă propuneri generice, fără adaptare la specificul industriei
- Nu are experiență în mediile reglementate de Germania sau UE
- Nu pot explica în detaliu modelul de guvernanță sau de asistență
4. Întrebări pe care să le adresați potențialului partener SAP
- Cum gestionați migrațiile etapizate fără a perturba operațiunile de bază?
- Care este strategia ta Clean Core pentru acest caz specific?
- Ce instrumente utilizați pentru documentare, testare și controlul lansărilor?
- Cum colaborați cu echipele interne IT și funcționale?
- Ce experiență aveți în ecosistemul SAP german?
5. Cum abordează principal33 transformarea SAP
Metodologia noastră pentru proiectele orientate către 2026 include:
- Evaluarea pre-migrare (tehnică și comercială)
- Arhitectură modulară cu extensii Clean Core și SAP BTP
- Guvernanță integrată încă din prima zi (acces, audit, urmărirea modificărilor)
- Colaborare strânsă cu echipele interne, nu doar externalizare
- Execuție bazată pe faze pentru a reduce perturbările și a asigura trasabilitatea
6. Beneficiile proiectului pe care le oferim de obicei
Companiile care au adoptat abordarea noastră raportează:
- Reducere cu până la 30% a duratei proiectului datorită livrării pe bază de pachete
- Arhitecturi Clean Core pregătite pentru viitor
- Adoptarea mai rapidă a IA, automatizării și raportării ESG
- Riscuri operaționale reduse și transparență îmbunătățită pentru părțile interesate
Concluzie
Anul 2026 va fi un moment cheie pentru modernizarea SAP, iar alegerea partenerului potrivit este o decizie strategică.
Un partener SAP puternic aduce nu numai cunoștințe tehnice, ci și claritate, guvernanță și aliniere la obiectivele de afaceri.
La principal33, proiectăm medii SAP gata să evolueze — construite pentru inovare, aliniere la reglementări și excelență operațională.
