El Digital Idea Tracker es el elemento clave para la transformación digital, ya que permite a los empleados de toda la organización convertir sus ideas en valor empresarial cuantificable.
El DIT ofrece una plataforma centralizada y transparente para recopilar, evaluar y priorizar iniciativas digitales, garantizando que cada idea esté en consonancia con las prioridades estratégicas de Uniper y contribuya a la obtención de resultados tangibles.
Los empleados de toda la organización han presentado más de 1.500 ideas. De ellas, 371 ya se han puesto en práctica, lo que ha propiciado mejoras operativas. La plataforma ofrece un retorno de la inversión demostrado de más de 4 € por cada 1 € invertido.
20
desarrolladores
4
años de compromiso permanente con el cliente
5
squads
4:1
Composición del equipo
4 profesionales de nivel medio (2-5 años de experiencia – proyectos diversos)
2 profesionales de nivel superior (>5 años de experiencia – proyectos complejos)
1 jefe de proyecto(nivel directivo + DE)
01. Problema
La gestión de la innovación a escala empresarial puede volverse fragmentada e ineficaz cuando los procesos de recopilación, evaluación y puesta en práctica de las ideas se distribuyen entre múltiples canales y equipos. Esta fragmentación limita la visibilidad, ralentiza la toma de decisiones y reduce la capacidad de la organización para convertir las ideas en valor empresarial cuantificable.
Para hacer frente a esta situación, se necesitaba una solución centralizada y transparente que permitiera optimizar el ciclo de vida completo de las iniciativas digitales, desde la presentación y evaluación de las ideas hasta su priorización y puesta en marcha.
El objetivo era establecer un marco de gestión de la innovación estructurado y orientado a la gobernanza que mejorara la toma de decisiones, aumentara el compromiso de los empleados y garantizara que las iniciativas de gran impacto se identificaran, se priorizaran y se llevaran a cabo de manera eficiente, con el fin último de maximizar el valor de las inversiones digitales.
02. Solución
principal33 ha puesto en marcha una plataforma de gestión de la innovación basada en la web que centraliza y agiliza las iniciativas de digitalización de la empresa.
La solución permite a los empleados presentar y colaborar fácilmente en nuevas ideas a través de una interfaz intuitiva, al tiempo que ofrece a las partes interesadas flujos de trabajo estructurados para la evaluación, la priorización y la gestión del ciclo de vida. Los mecanismos de puntuación basados en criterios facilitan la toma de decisiones fundamentadas y ayudan a alinear las inversiones con el impacto empresarial y las prioridades estratégicas.
La plataforma también mejora la visibilidad y la rendición de cuentas al ofrecer un seguimiento integral de las ideas a lo largo de todo el proceso de implementación, lo que fomenta una cultura de innovación más sólida en toda la organización.
03. Beneficio empresarial
Gestión centralizada de las iniciativas de innovación, lo que permite una gestión coherente y escalable en toda la organización.
Visibilidad y control de principio a fin, lo que refuerza la gobernanza y la toma de decisiones a lo largo de todo el ciclo de vida de la idea.
Identificación y priorización aceleradas de oportunidades de gran valor, garantizando que se preste especial atención a aquellas que tengan mayor impacto en el negocio.
Mejora de la colaboración interfuncional y del compromiso de los empleados, lo que fomenta una mayor coordinación entre el negocio y las tecnologías de la información.
Optimización de la asignación de recursos y de la eficiencia en la prestación de servicios, lo que mejora la ejecución y reduce el esfuerzo innecesario.
Mayor transparencia y rendición de cuentas, lo que fomenta la confianza en los procesos de evaluación y establecimiento de prioridades.
Marco de innovación sostenible, que fomenta la mejora continua y la excelencia operativa a largo plazo.
Tecnologías utilizadas
