Die Migration zu SAP S/4HANA ist für viele Unternehmen mehr als nur ein technisches Upgrade. Es geht darum, Prozesse neu zu denken, Innovationen zu beschleunigen und das SAP-System zukunftssicher aufzustellen.
Genau hier setzt die SAP Business Technology Platform (BTP) an – eine zentrale Komponente, die in vielen Migrationsprojekten noch unterschätzt wird.
Als principal33 begleiten wir Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum bei komplexen SAP-Transformationen – und setzen BTP gezielt ein, um Flexibilität, Erweiterbarkeit und Innovationsfähigkeit zu steigern.
Was ist SAP BTP?
SAP BTP ist eine plattformbasierte Lösung, die folgende Funktionen bietet:
- Entwicklung von Erweiterungen außerhalb des ERP-Cores
- Integration von SAP- und Non-SAP-Systemen
- Erstellung individueller Anwendungen (auch Low-Code/No-Code)
- Automatisierung von Prozessen
- Analytik und Datenverwertung in Echtzeit
Kurz gesagt: BTP ermöglicht Innovation ohne Risiko, im Einklang mit dem Clean-Core-Prinzip von SAP.
Warum ist BTP in Migrationsprojekten so wichtig?
Viele deutsche Unternehmen nutzen stark angepasste SAP ECC-Systeme. Bei der Migration zu S/4HANA lautet eine der zentralen Fragen:
Wie lassen sich individuelle Erweiterungen erhalten, ohne das neue Core-System zu modifizieren?
Die Antwort: über SAP BTP.
Vorteile:
- Zukunftssichere Architektur
- Geringere Upgrade-Kosten
- Schnellere Entwicklungszyklen
- Flexiblere Integration neuer Technologien
- Optimale Unterstützung für hybride IT-Landschaften
BTP als Enabler in der S/4HANA-Migration
- Ablösung von Z-Entwicklungen durch moderne Microservices auf BTP
- Integration externer Systeme über SAP Integration Suite
- Entwicklung von Web- oder Mobile-Apps für interne oder externe Nutzer
- Prozessautomatisierung mit SAP Build Process Automation
- Datenvernetzung und Analytics mit SAP Data Warehouse Cloud oder SAP Analytics Cloud
Jeder Anwendungsfall verbessert die Agilität und vereinfacht den ERP-Kern.
Wann sollte BTP im Projekt aktiviert werden?
Ein häufiger Fehler: BTP erst nach dem Go-Live einzuplanen.
Unsere Empfehlung:
BTP von Anfang an berücksichtigen – schon in der Planungsphase der Migration.
So lassen sich:
- Erweiterungen strategisch auslagern
- Datenflüsse und Schnittstellen neu denken
- Governance-Modelle aufbauen
- Entwicklungsteams rechtzeitig einbinden
Best Practices für den Einsatz von BTP
- Selektiv auslagern: Nicht jede Erweiterung muss auf BTP – Auswahl nach Mehrwert
- Clean-Core-Strategie definieren: Was bleibt im ERP, was wird ausgelagert?
- Standard-Services nutzen: SAP bietet viele Templates und vorgefertigte Inhalte
- Sicherheit und Monitoring zentralisieren: über das BTP Cockpit
- Kompetenzen im Team aufbauen: mit SAP Business Application Studio oder SAP Build
So arbeitet principal33 mit SAP BTP
In unseren Projekten – etwa in der Energie- oder Fertigungsbranche – gehen wir wie folgt vor:
- Bewertung vorhandener Z-Entwicklungen und Potenziale zur Auslagerung
- Integration mit bestehenden SAP- und Drittsystemen über Integration Suite
- Entwicklung von Business-Apps mit SAP Build oder Full-Stack-Tools
- Einrichtung von Reporting-Lösungen und Analytics-Dashboards
- Begleitung beim Know-how-Aufbau im Kunden-Team
Fazit
SAP BTP ist kein optionales Add-on, sondern ein strategisches Werkzeug für moderne, skalierbare SAP-Landschaften.
Wer BTP von Anfang an in seine S/4HANA-Migration integriert, gewinnt:
- Schnellere Entwicklung
- Schnellere Time-to-Value
- Bessere Anpassung an lokale Anforderungen (z. B. in Deutschland)
- Zukunftssicherheit für Erweiterungen, Schnittstellen und Prozesse
principal33 unterstützt Unternehmen dabei, SAP BTP gezielt und praxisnah zu aktivieren – als Teil einer erfolgreichen und nachhaltigen Transformation.
